Competencias generales
Se garantizan, como mínimo, las competencias generales, y aquellas otras que figuran en el Marco Español de Cualificaciones para le Educación Superior, MECES, y entre las que se encuentran las competencias acordadas con carácter transversal para los títulos impartidos por la Universidad Politécnica de Madrid (Requisitos y recomendaciones para la implantación de Planes de Estudio en la Universidad Politécnica de Madrid; acuerdo del Consejo de Gobierno de 26 de Junio de 2008).
Las competencias generales del presente máster son las siguientes:
- CG 1. Utilizar los conocimientos científicos y tecnológicos adquiridos en sus estudios de Grado en Ingeniería como recurso a integrar en la generación de soluciones a problemas de las organizaciones, sean éstos de funcionamiento o de diseño.
- CG 2. Analizar situaciones estructuradas y poco estructuradas de empresas y otras organizaciones, estableciendo diagnósticos apropiados, en particular, de carácter estratégico.
- CG 3. Concebir soluciones para afrontar problemas previamente diagnosticados, y evaluarlas desde diferentes criterios correspondientes a los distintos actores concernidos.
- CG 4. Comprender las relaciones entre la estrategia y el diseño de una organización, sus condiciones de funcionamiento y las características del entorno económico, político, normativo, social, tecnológico y medioambiental en que se desenvuelve.
- CG 5. Conocer las tendencias predominantes en el entorno actual de las distintas políticas funcionales (marketing, producción, logística, finanzas, recursos humanos, liderazgo…)
- CG 6. Conocer y aplicar las principales tramas conceptuales (frameworks) para el desarrollo de la estrategia de una organización y la gestión de los procesos de diseño, de gestión de la información y cambio de dicha organización.
- CG 7. Modelar diferentes problemas de diseño de las organizaciones, conocer y seleccionar técnicas de Ingeniería de Organización apropiadas, así como obtener, comunicar, discutir y aplicar los resultados correspondientes.
Competencias específicas
Las competencias específicas del Máster en Ingeniería de Organización se indican a continuación:
- CE 1. Conocer y aplicar técnicas y herramientas para el manejo y análisis de grandes masas de datos
- CE 2. Conocer y aplicar técnicas cuantitativas para la modelización y resolución de problemas de las organizaciones
- CE 3. Identificar y caracterizar las implicaciones económicas y estratégicas de las decisiones empresariales
- CE 4. Conocer las ciencias de la complejidad y las redes y sus efectos en sectores, industrias y modelos de negocio
- CE 5. Analizar y comprender las implicaciones estratégicas y el potencial disruptivo de las nuevas tecnologías digitales para las organizaciones y modelos de negocios
- CE 6. Conocer los principales conceptos y metodologías desarrollados para gestionar la innovación y su aplicación a la dirección estratégica de la empresa
- CE 7. Organizar, planificar, liderar y controlar equipos y proyectos en un contexto multidisciplinar haciendo uso de los estándares más actuales en Dirección de Proyectos
- CE 8. Conocer y aplicar los conceptos y técnicas actuales para la gestión del área productiva y logística de las organizaciones
- CE 9. Comprender e integrar en un marco estratégico la configuración del sistema productivo y diseñar y operar la estructura óptima de relaciones de subcontratación y cooperación en un contexto global
- CE 10. Comprender y aprovechar la estructura de opciones subyacente en los proyectos de inversión y su aplicación para la valoración de proyectos, empresas y negocios
- CE 11. Conocer los fundamentos de la organización del trabajo y de la gestión de recursos humanos y dominar las habilidades de dirección y gestión de equipos
- CE 12. Conocer las fuentes e instrumentos de financiación empresarial, los mercados de capitales y los fundamentos de las decisiones de financiación corporativa
- CE 13. Integrar y aplicar los conocimientos adquiridos en el conjunto de las asignaturas del Máster para la iniciativa emprendedora e intraemprendedora y la gestión de proyectos en contextos empresariales
